Coaching moment #3 – Trovärdighet

husgrund.JPG-for-web-SMALLDå var det väl dags att skriva en tredje ”Coaching moment”, och det kommer att handla om trovärdighet. Det finns så mycket att säga just om detta ämne men jag ska försöka vara kort och koncis.

All ledarskap har trovärdighet som grund, precis som ett hus vilar på en stabil och bra grund. Det finns alltså ingen ledarskap utan trovärdighet. Människor följer och lyssnar på dig för att dem tror på dig. Därför är det viktigt att jobba med sin trovärdighet! Här följer några enkla tips hur du kan jobba med din trovärdighet:

1. Håll vad du lovar!
2. Var inte en glidare utan gör ett bra jobb ifrån dig!
3. Spendera tid med dina medarbetare / medmänniskor, lyssna på dem och ta dem på allvar.

Det här är tre enkla tips hur du kan jobba på din trovärdighet, och jag skriver lika mycket till mig själv som till er andra.

En princip från Bibeln som jag tycker väldigt mycket om, som står i Luk 16:10: ”Den som är trogen i smått är också trogen i stort, och den som är ohederlig i smått är också ohederlig i stort.”

Det gäller att ta vara på dem små tillfällena. Den tid du spenderar när ingen ser dig är avgörande hur du kommer att lyckas i det öppna.

En kväll var vi i dem lokaler där vi håller våra ungdomsmöten i Borås. Jag och en vän hade kommit dit tidigare och jag satte mig ner för att träna in några lovsånger och förbereda budskapet. Efter ett tag konstaterar min vän en sak och säger: ”Jag ser att du tar rollen som herde väldigt seriöst.” Det sa han för att han såg mina förberedelser inför ett ”enkelt” ungdomsmöte. Han fick en bra bild av mig och förhoppningvist styrktes hans trovärdighet mot mig, inte för att det var min avsikt utan det bara blev så.

Trovärdigheten börjar man bygga på det lilla. ”Var trogen i det lilla så skall du bli
satt över större saker”. Det är en Guds princip, Gud ser hur trogna vi är i vår tjänst
för Honom just nu, och utifrån det belönar han med mer ansvar.

Trovärdigheten börjar med att bygga i det lilla. Det är en Guds princip. Han ser hur trogna vi är i vår tjänst för Honom just nu, och utifrån det belönar Han med mer ansvar.

Coaching moment #1 – När man inte hinner andas

Som vanligt är det alltid mycket på gång. Många i min närhet råder mig att varva ner lite, men det är lättare sagt än gjort. Jag känner att jag trivs med allt vad jag gör, bara gårdagens schema såg ut såhär:

06.00 Vakna upp och förbereda predikan till söndag
09.00 Plugga hemma hos två studiekompisar
13.50 Snabb lunch
14.10 Kort planeringsträff för ungdomsarbetet
15.00 Träff med gymnasie praktikanten
18.00 Informationsträff för nystartade företag på Högskolan
21.00 Hemma

Det enda som får mig att varva ner är om någonting inte blir gjort rätt. Därför är det viktigt att delegera ansvar till andra hela tiden när det är möjligt. Man kan inte göra allt själv.

Jag har en ledstjärna som har följt mig väldigt länge när det gäller att bygga upp ett arbete/organisation. Jag brukar alltid betona att ett arbete inte får vara byggd på en enda person. Försvinner personen så försvinner arbetet. Därför är det viktigt att resa upp andra att ta ansvar.

Jag läste om en pastor för ett tag sedan som tränade upp unga predikanter i sin församling. Pastorns mål var att han inte skulle behövas i församlingen i framtiden. Han var fortfarande församlingens pastor och ledare men skulle han försvinna av någon anledning så skulle det inte vara till stor skada i församlingen.

Det här tycker jag är klockrent ledarskap. Det är äkta ledarskap som inte är egocentrisk utan människocentrerad. Då får man även tid att andas ut!